<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">communicology</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Коммуникология</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Communicology</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2311-3065</issn><issn pub-type="epub">2311-3332</issn><publisher><publisher-name>МАК</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.21453/2311-3065-2020-8-4-161-170</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">communicology-100</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ И ДЕМОГРАФИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC SOCIOLOGY AND DEMOGRAPHY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Особенности формирования финансово-экономических и коммуникационных характеристик компании в условиях недобросовестной конкуренции</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>General Requirements to the Formation of Financial, Economic and Communication Characteristics of the Company in Conditions of Unfair Competition</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Табидзе</surname><given-names>Т. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tabidze</surname><given-names>T. S.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">ОАО "Российские железные дороги"<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Russian Railways<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>14</day><month>07</month><year>2021</year></pub-date><volume>8</volume><issue>4</issue><fpage>161</fpage><lpage>170</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Табидзе Т.С., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Табидзе Т.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tabidze T.S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.communicology.ru/jour/article/view/100">https://www.communicology.ru/jour/article/view/100</self-uri><abstract><p>В статье дается описание финансово-экономических и коммуникационных характеристик компании и инструментов управления, направленных против недобросовестной конкуренции. Актуальность статьи обусловлена тем, что в процессы современной экономической действительности наглядно доказывают зависимость экономической и социальной стабильности общества от финансово-экономических и коммуникационных характеристик микро-, мезо- и макроорганизаций общества. Наряду с финансовыми показателями на привлекательность компании для высококвалифицированных работников влияют показатели, связанные с социальными аспектами, например, заинтересованность компании в повышении квалификации своих работников, организация тематических тренингов для сплочения коллектива, комфортная эмоционально-психологическая и коммуникационная атмосфера. В условиях расширения недобросовестной конкуренции, одним из важнейших признаков устойчивости организаций является не только способность организовать производство, генерировать денежные потоки, владеть современными методами анализа и эффективного управления, но и умение противостоять недобросовестным конкурентам. Наличие указанных характеристик в современных условиях не гарантирует устойчивость развития организаций и общества в целом. На основе проведенного исследования автор приходит к выводу, что в для эффективного противодействия недобросовестной конкуренции необходимо формировать новый подход к устойчивому развитию организаций (особенно макроорганизаций). Отмечая значительный объем недобросовестной конкуренции в России, автор отмечает, что на экономическое развитие организаций и страны в целом значительно больше влияет недобросовестная конкуренция в мировом макроэкономическом пространстве, подкрепляемая экономическими санкциями под надуманными политизированными предлогами. В этих условиях международный коммуникационный менеджмент, на практике охватывающий практически все стороны жизнедеятельности организаций и стран, должен строиться как система противодействия недобросовестной международной и внутренней конкуренции, выбора оптимальных моделей коммуникации внутри страны и на международном уровне.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The author describes financial, economic and communication characteristics required for successful management facing unfair competition. The relevance of this article is conditioned by the fact that the processes of modern economic reality clearly prove the dependence of the economic and social stability on the financial, economic and communication characteristics of organizations of all levels. Along with financial indicators, the company’s attractiveness to highly qualified employees is influenced by indicators related to social aspects, such as the company’s interest in improving the skills of its employees, the organization of thematic trainings for team building, and a comfortable emotional, psychological and communication atmosphere. In the context of increasing unfair competition at global level, one of the most important signs of the stability of organizations is not only the ability to organize production, generate cash flows, possess modern methods of analysis and effective management, but also the ability to resist unfair competitors. The presence of these characteristics in modern conditions does not guarantee the sustainability of the development of organizations and society as a whole. However, the author considers it necessary in the conditions of unfair competition to form a new approach to the sustainable development of organizations (especially macro-organizations). Despite numerous facts of unfair competition in Russia and other countries (counry-level), the author considers, tthe economic development of organizations and the country as a whole is significantly more affected by unfair competition in the global macroeconomic space, supported by economic sanctions. In these conditions international communication management, which in practice covers almost all aspects of the life of organizations and countries, should be built as a system for countering unfair international and domestic competition, and selecting optimal communication models within the country and at the international level.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>финансово-экономическая характеристика</kwd><kwd>недобросовестная конкуренция</kwd><kwd>эффективное экономическое управление</kwd><kwd>коммуникационный менеджмент</kwd><kwd>коммуникационный консалтинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>financial and economic characteristics</kwd><kwd>unfair competition</kwd><kwd>effective economic management</kwd><kwd>communication management</kwd><kwd>communication consulting</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. (2000). Основы менеджмента. Москва.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. (2000). Основы менеджмента. Москва.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крылов А.Н. (2015). Коммуникационный менеджмент. Теория и практика взаимодействия бизнеса и общества. 2-е изд. М.: ИКАР.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Крылов А.Н. (2015). Коммуникационный менеджмент. Теория и практика взаимодействия бизнеса и общества. 2-е изд. М.: ИКАР.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чумиков А.Н. (2014). Коммуникационные кампании: учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Чумиков А.Н. (2014). Коммуникационные кампании: учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шарков Ф.И. (2018). Коммуникология: коммуникационный консалтинг. М.: Дашков и Ко.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Шарков Ф.И. (2018). Коммуникология: коммуникационный консалтинг. М.: Дашков и Ко.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Benet-Martinez V., Hong Y.-Y. (2014). Oxford Handbook of Multicultural Identity. New York: Oxford University Press.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Benet-Martinez V., Hong Y.-Y. (2014). Oxford Handbook of Multicultural Identity. New York: Oxford University Press.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McManis Ch.R. (2004). Intellectual Property and Unfair Competition in a Nutshell: Intellectual Property (Nutshell Series).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McManis Ch.R. (2004). Intellectual Property and Unfair Competition in a Nutshell: Intellectual Property (Nutshell Series).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jones I. (1995). Economics, Ethics and Unfair Competition. University of Cambridge.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jones I. (1995). Economics, Ethics and Unfair Competition. University of Cambridge.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hopkins J. (2011). The law of trademarks, tradenames and unfair competition: including trade secrets; goodwill; the Federal Trademark Acts of 1870, 1881 and 1905; the Canadian Trademark and Design Act.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hopkins J. (2011). The law of trademarks, tradenames and unfair competition: including trade secrets; goodwill; the Federal Trademark Acts of 1870, 1881 and 1905; the Canadian Trademark and Design Act.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Russel J., Cohn R. (2012). Unfair Competition. Lennex Corp (Edinburgh).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russel J., Cohn R. (2012). Unfair Competition. Lennex Corp (Edinburgh).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">McQuail D. (2010). McQuail’s Mass Communication Theory. 6th ed. Sage.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">McQuail D. (2010). McQuail’s Mass Communication Theory. 6th ed. Sage.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Turner J.H., ed. (2001). Handbook of Sociological Theory. New York: Kluwer Academic.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Turner J.H., ed. (2001). Handbook of Sociological Theory. New York: Kluwer Academic.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
