<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">communicology</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Коммуникология</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Communicology</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2311-3065</issn><issn pub-type="epub">2311-3332</issn><publisher><publisher-name>МАК</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.21453/2311-3065-2025-13-4-58-72</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">communicology-598</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ И ИСТОРИЯ СОЦИОЛОГИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>THEORY, METHODOLOGY, AND HISTORY OF SOCIOLOGY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Модель коммуникации государства и общества через технологии искусственного интеллекта</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The model of communication between the state and society through artificial intelligence technologies</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5607-0003</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Борисенков</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Borisenkov</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Борисенков Алексей Александрович – заместитель декана Факультета государственного и муниципального управления Института государственной службы и управления</p><p>119571, г. Москва, пр-т. Вернадского, 82, стр. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Borisenkov Alexey Alexandrovich – deputy dean of the Faculty of Public and Municipal Administration of the Institute of Public Administration and Management</p><p>119571, Moscow, Vernadsky av., 82/1</p></bio><email xlink:type="simple">borisenkov-aa@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0002-0571-403X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Макаров</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Makarov</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Макаров Андрей Викторович – администратор программы «Внутренняя политика и лидерство», преподаватель кафедры Государственного и муниципального управления Факультета государственного и муниципального управления Института государственной службы и управления</p><p>119571, г. Москва, пр-т. Вернадского, 82, стр. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Makarov Andrey Viktorovich – administrator of the program “Internal Policy and Leadership” of the Faculty of Public and Municipal Administration of the Institute of Public Administration and Management</p><p>119571, Moscow, Vernadsky av., 82/1</p></bio><email xlink:type="simple">makarov-anv@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7626-0138</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Поляков</surname><given-names>Ф. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Polyakov</surname><given-names>F. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Поляков Федор Андреевич – директор образовательной программы «Цифровое государство» Факультета государственного и муниципального управления Института государственной службыи управления</p><p>119571, г. Москва, пр-т. Вернадского, 82, стр. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Polyakov Fedor Andreevich – director of the program “«Digital State»” of the Faculty of Public and Municipal Administration of the Institute of Public Administration and Management</p><p>119571, Moscow, Vernadsky av., 82/1</p></bio><email xlink:type="simple">polyakov-fa@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-7263-9601</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лайков</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Laykov</surname><given-names>M. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Лайков Михаил Александрович – делопроизводитель отдела организационного развития и маркетинга Института государственной службы и управления</p><p>119571, г. Москва, пр-т. Вернадского, 82, стр. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Laykov Mikhail Alexandrovich – secretary of the organizational development and marketing department of the Institute of Public Administration and Management</p><p>119571, Moscow, Vernadsky av., 82/1</p></bio><email xlink:type="simple">laykov-ma@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>01</month><year>2026</year></pub-date><volume>13</volume><issue>4</issue><fpage>58</fpage><lpage>72</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Борисенков А.А., Макаров А.В., Поляков Ф.А., Лайков М.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Борисенков А.А., Макаров А.В., Поляков Ф.А., Лайков М.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Borisenkov A.A., Makarov A.V., Polyakov F.A., Laykov M.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.communicology.ru/jour/article/view/598">https://www.communicology.ru/jour/article/view/598</self-uri><abstract><p>Статья посвящена исследованию потенциа ла применения технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности коммуникации государства и общества в рамках внутриполитического управления. Основной проблемой исследования выделяется необходимость преодоления управленческого кризиса, вызванного ростом объема информационно-аналитических задач при ограниченных ресурсах, а также противоречивым характером влияния ИИ, создающего как новые возможности, так и системные риски. В работе анализируется полный управленческий цикл, детерминируемый внедрением интеллектуальных систем. Подчеркивается значимость целенаправленного и сбалансированного применения ИИ для перехода от реактивной к проактивной модели управления. Используя методы концептуального моделирования, авторы представляют четырехэтапную модель (аналитика – прогнозирование – планирование – воздействие), которая позволяет: (1) осуществлять комплексную диагностику и смысловую интерпретацию социально-политической реальности для обоснования управленческих решений, (2) реализовывать адресное коммуникационное воздействие на граждан и социальные группы, одновременно аккумулируя обратную связь для корректировки государственной политики.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the study of the potential of using artificial intelligence technologies to increase the effectiveness of communication between the state and society in the framework of domestic political management. The main problem of the study highlights the need to overcome the management crisis caused by the growing volume of information and analytical tasks with limited resources, as well as the contradictory nature of the impact of AI, which creates both new opportunities and systemic risks. The paper analyzes the full management cycle determined by the introduction of intelligent systems. The importance of purposeful and balanced application of AI for the transition from a reactive to a proactive management model is emphasized. Using conceptual modeling methods, the authors present a four–stage model (analytics – forecasting – planning – impact) that allows: (1) to carry out comprehensive diagnostics and semantic interpretation of socio-political reality to justify management decisions, (2) to implement targeted communication impact on citizens and social groups, while accumulating feedback to adjust government policy.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>государственное управление</kwd><kwd>внутренняя политика</kwd><kwd>коммуникационная модель</kwd><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>политическая стабильность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>internal policy</kwd><kwd>communication model</kwd><kwd>digital transformation</kwd><kwd>political stability</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беляева, О.В. (2024). Искусственный интеллект в государственном и муниципальном управлении: вызовы и перспективы / О.В. Беляева, А.Ю. Соколова // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. Т. 14, №3. С. 52-61. https://doi.org/10.21869/2223-1552-2024-14-3-52-61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Belyaeva O.V., Sokolova A.Y. (2024) Artificial intelligence in state and municipal management: challenges and prospects. Proceedings of the Southwest State University. Series: Economics.Sociology. Management. 14(3):52-72. (in Rus.) https://doi.org/10.21869/2223-1552-2024-14-3-52-61.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борисенков, А.А. (2025). Социальная архитектура как новое направление деятельности внутриполитического блока / А. А. Борисенков, А. В. Макаров, М. А. Лайков // Вопросы политологии. № 3 (119). С. 823-832.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Borisenkov A.A. (2025) Social architecture as a new direction of activity within the domestic policy bloc / A.A. Borisenkov, A.V. Makarov, M.A. Laykov // Voprosy politologii. No 3 (119). P. 823-832 (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кокаревич М.Н. (2003). Концептуальное моделирование как форма познания и понимания // Известия ТПУ. №4. C. 144-148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hintjens P. (2022). Social Architecture: Building On-line Communities (transl. A. Stacenko). М.: DMK Press (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лазарсфельд, П.Ф. (2006). Личное влияние: роль, которую играют люди в потоке массовых коммуникаций / П. Ф. Лазарсфельд, Э. Кац. Албания: Издатели транзакций. – 400 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kharichev А. (2025). Social Architecture: From Present-Day Requests to Future Horizons // Bloknot grazhdanskogo prosveshcheniya. No 12. С. 4–9 (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Линдгрен М. (2009). Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией / М. Линдгрен, Х. Бандхольд. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес. 232 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kokarevitch M.N. (2003). Concept modeling as a form of cognition and understanding // Izvestiya TPU. No 4. P. 144-148 (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Липпман, У. (2004). Общественное мнение / Пер. с англ. Т. В. Барчуновой. М.: Фонд «Общественное мнение» (ФОМ). 382 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lazarsfeld P.F., Katz E. (2006). Personal Influence, the Part Played by People in the Flow of Mass Communications // Transaction Publishers (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Макаров А.В. (2024). Мотивы власти как основа коммуникации и имиджа политического лидера / А.В. Макаров, И.В. Комар // Коммуникология.. Том 12. № 4. C. 133-148. DOI 10.21453/2311-3065-2024-12-4-133-148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lindgren M., Bandhold H. (2009). Scenario Planning: The Link Between Future and Strategy. M.: ZAO «Olimp – Biznes (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Паризер, Э. (2012). За стеной фильтров. Что Интернет скрывает от вас? / Эли Паризер; пер. с англ. А. Ширикова. М.: Альпина Бизнес Букс. 304 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lippmann W. (2004). Public Opinion (transl. T.V. Barchunova) – М.: Fond «Obshchestvennoe mnenie» (FOM) (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Поппер, К.Р. (1992). Открытое общество и его враги. Т. 1: Чары Платона / К. Р. Поппер; пер. с англ. под ред. В. Н. Садовского. М.: Феникс, Международный фонд «Культурная инициатива». 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Makarov A.V., Komar I.V. (2024). Motives of power as the basis for communication and image of a political leader. Communicology (Russia). Vol. 12. No. 4. P. 133-148 (in Rus.). DOI 10.21453/2311-3065-2024-12-4-133-148.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пузанова, Ж.В. (2025) ИИ и социология: анализ технологических возможностей виртуальных респондентов / Ж.В. Пузанова, Г.Г. Кожоридзе, Д.Г. Кожоридзе // Социология: методология, методы, математическое моделирование (Социология: 4М). №60. С. 216-246.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pariser E. (2012). The Filter Bubble: What the Internet Is Hiding from You? (transl. A. Shirikova). M.: Alʹpina Biznes Buks (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пызин, В.А. (2008). Профессиональный выбор и отбор персонала управления. Политическая профессиология / В. А. Пызин. 3-е изд., испр. и доп. Тверь: Издатель Алексей Ушаков. 256 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popper K.R. (1992). The open society and its enemies. V. 1: The spell of Plato (transl. V.N. Sadovskiy). M.: Feniks, Mezhdunarodnyj fond «Kulʹturnaya initsiativa» (in Rus.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Розов, М.А. (2017). Что такое теория социальных эстафет / М. А. Розов // Epistemology &amp; Philosophy of Science. № 1. С. 230-239.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Puzanova Zh.V., Koshoridze G.G., Koshoridze D.G. (2025). Generative AI and Sociology: Analyzing Virtual Respondent Technology. Sotsiologiya: 4M (Sociology: methodology, methods, mathematical modeling), No. 60, pp. 216-246 (in Rus.) DOI: 10.19181/4m.2025.34.1.6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Харичев, А. Д. (2025). Социальная архитектура: от запросов в настоящем к горизонтам будущего / А. Д. Харичев // Блокнот гражданского просвещения. № 12. С. 4–9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pyzin V.A. (2008). Professional choice and selection of management personnel. Political professionology, 3d ed. Tver: Publisher Alexey Ushakov (in Rus.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хинченс, П. (2022). Социальная архитектура: создание онлайн сообществ [Текст] / Питер Хинченс; пер. с англ. Алексея Стаценко [и др.]. М.: ДМК Пресс. 364 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rozov M. (2017). What is the social relay theory // Epistemology &amp; Philosophy of Science. No 1. P. 230-239 (in Rus.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шарков Ф.И., Кириллина Н.В. (2022). Конвергируемость реальных и виртуальных сообществ в цифровом пространстве: социологический обзор // Социологическое обозрение. Т. 21. № 3. C. 229-249. https://doi.org/10.17323/1728-192x-2022-3-229-249. EDN: UMBUAS</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sharkov F.I., Kirillina N.V. (2022). Convergence of real and virtual communities in the digital space: a sociological review. Russian Sociological Review. V. 21. No. 3. P. 229-249 (in Rus.). https://doi.org/10.17323/1728-192x-2022-3-229-249. EDN: UMBUAS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Deutsch, K. (1995) The nerves of government Models of political communication and control. London: Collier-Macmillan.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Deutsch, K. (1995) The nerves of government Models of political communication and control. London: Collier-Macmillan.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Thomas, G. (2011). A Typology for the Case Study in Social Science Following a Review of Definition, Discourse, and Structure. Qualitative Inquiry. https://doi.org/10.1177/1077800411409884</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Thomas, G. (2011). A Typology for the Case Study in Social Science Following a Review of Definition, Discourse, and Structure. Qualitative Inquiry. https://doi.org/10.1177/1077800411409884</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
