Статья посвящена исследованию сущности государственной кадровой политики, коммуникационного механизма ее реализации, значимость которого для эффективности управления кадровыми процессами в информационном обществе значительно возрастает; подчеркивается, что изменения социальной реальности, связанные с новыми информационно-коммуникативными и цифровыми вызовами, формируют запрос на модернизацию отношений и взаимодействий в кадровой сфере. Представлено теоретическое обоснование значимости кадровой политики как базовой стратегии, в которой фокусируются видение, концептуальное идеи, целеполагание, инструменты эффективного взаимодействия со всеми субъектами стратегирования, управленческие технологии воздействия на возможности и способности субъектов профессионального труда. Подчеркивается динамичность конкурентных преимуществ кадрового потенциала как основы ключевых факторов успеха, что необходимо использовать в траектории профессионального развития кадров и оценке инициативности в личностном и профессиональном совершенствовании. Обосновывается возрастающая роль связей с общественностью как института согласования информационных интересов различных социальных групп в условиях турбулентной внешней среды и неопределенности. В процессе исследования применялся анализ, интегративный и статистический методы, контент - анализ источников. Выводы сводятся к тому, что развитие коммуникационной основы государственной кадровой политики предопределены ее сущностью, социальной природой и особенностями субъектно-объектного состава (многосубъектность и разнообъектность) в демократическом правовом государстве.
The paper is dedicated to the study of the essence of the state personnel policy, the communication mechanism of its implementation, the significance of which for the effectiveness of managing personnel processes in the information society is significantly increasing. It is emphasized that changes in social reality associated with new information, communication and digital challenges generate a request for the modernization of relations and interactions in the personnel sector. The author presents in the paper a theoretical substantiation of the importance of personnel policy as a basic strategy, which focuses on vision, conceptual ideas, goal-setting, tools for effective interaction with all subjects of strategizing, management technologies for influencing the capabilities and abilities of subjects of professional labor. The dynamism of the competitive advantages of human resources is emphasized as the basis of key success factors, which must be used in the trajectory of professional development of personnel and in the assessment of initiative in personal and professional development. In such conditions, the role of public relations as an institution for coordinating the information interests of various social groups in conditions of uncertainty increases. The increasing role of public relations as an institution for coordinating the information interests of various social groups in a turbulent environment and uncertainty is substantiated. The research is based on analysis, integrative and statistical methods, and content analysis of sources. The conclusions boil down to the fact that the development of the communication basis of state personnel policy is predetermined by its essence, social nature and characteristics of the subject-object composition (multi-subject and multi-subject) in a democratic legal state.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.