Корпоративные мероприятия как инструмент укрепления HR-бренда образовательного учреждения
https://doi.org/10.21453/2311-3065-2025-13-4-198-208
Аннотация
Статья исследует роль внутренних корпоративных мероприятий в формировании и укреплении HR-бренда образовательных учреждений на примере конкурса «Лучший лектор» в РУДН и сопоставляет его с практиками мотивации преподавателей в МГУ и МГТУ им. Н.Э. Баумана. На теоретическом уровне работа опирается на подходы С. Бэрроу и Т. Эмблера к формированию бренда работодателя. Эмпирическая база включает анализ регламентов и публичных материалов конкурсов, сопоставление форматов участия и коммуникации, а также динамику показателей вовлеченности аудитории на собственных ресурсах вузов (по данным Brand Analytics) за апрель–октябрь 2025 года. В работе изучается влияние формата открытых междисциплинарных лекций конкурса РУДН на демонстрацию элементов HR-бренда (стиля управления, внутренней культуры, психологического климата), укрепление идентичности бренда и вовлеченности внутренней аудитории в корпоративную коммуникацию. Сравнительный анализ демонстрирует, что в то время как МГУ и МГТУ им. Н.Э. Баумана используют более институционализированные модели поощрения, конкурс РУДН расширяет охват и снижает барьеры участия, что повышает привлекательность работодателя. Полученные результаты показывают, что корпоративные мероприятия – значимый, но не единственный элемент многоуровневой системы HR-брендинга, способный стабилизировать и усиливать внутреннюю коммуникацию и репутационный капитал вуза.
Об авторах
А. В. Осмоловская
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
Россия
Россия
Осмоловская Анна Васильевна, к.филол.н., доцент кафедры рекламы и бизнес-коммуникаций
117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6
Ю. Н. Земская
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
Россия
Россия
Земская Юлия Николаевна, к.филол.н., доцент кафедры рекламы и бизнес-коммуникаций
117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6
А. В. Долгова
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
Россия
Россия
Долгова Антонина Владимировна, директор департамента образовательных проектов управления образовательной политики, ассистент кафедры маркетинга
117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6
Д. И. Чурбаков
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы
Россия
Россия
Чурбаков Дмитрий Игоревич, магистр направления «Реклама и связи с общественностью»
117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6
Список литературы
1. Алавердов А.Р. (2019). Управление человеческими ресурсами организации : учебник / А.Р. Алавердов. 5-е изд., стер. Москва : Университет «Синергия». 680 с.
2. Арькова Т.Ю. (2021). Сущность HR-брендинга как механизма позиционирования организации на рынке труда // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. Т. 57. №. 3.
3. Арькова Т.Ю. (2021). Управление человеческими ресурсами организации на основе системы HR-брендинга // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. № 1. С.62-66.
4. Бахтин М.Б. (2014). Формирование и продвижение HR-бренда на современном рынке труда // Мир современной науки. №2 (24). C. 37-41.
5. Берроу С., Мосли Р. (2007). Бренд работодателя. Лучшее из бренд-менеджмента – в работу с кадрами. М.: Издательская группа компаний «ИДТ»,195 с.
6. Карамов М.Н., Галина А.Э. (2023). HR-маркетинг и его роль в управлении карьерой персонала//В сборнике: People-management в условиях цифровой трансформации экономики. Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции. Отв. редактор А.Ш. Галимова. Уфа. С. 62-66.
7. Кибанов А.Я. (2019). Основы управления персоналом: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. Москва: ИНФРАМ, 2019. 440 с.
8. Мансуров Р.Е. (2011). HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. СПб.: БХВ-Петербург. 224 с.
9. Минчингтон Б. (2011). HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты. М.: Юнайтед Пресс. С. 280.
10. Осовицкая Н.А. (2012). HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России. СПб.: Питер. 319 с.
11. Хохлова Т.А., Субочева А.О. (2020). Развитие и управление брендом работодателя в организации // Самоуправление. №3 (120). С. 90-93.
12. Шекшня С.В. (2000). Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие / С. В. Шекшня. 4. изд., перераб. и доп. Москва : Бизнес-шк. «Интел-синтез». 363 с.
13. Ambler T., Barrow S. (1996). The employer brand // The Journal of Brand Management. 1996. Vol. 4б, pp. 185-206.
14. Backhaus K., Tikoo S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. Career Development International, 9(4/5), рр. 501-517.
15. Barrow S. (1990). Turning recruitment advertising into a competitive weapon: paper delivered at the CIPD Annual Conference. Harrogate: Chartered Institute of Personnel and Development, UK.
16. Edwards M.R. (2009). An integrative review of employer branding and OB theory // Personnel Review, Vol. 39 No. 1, pp. 5-23.
17. Moroko L., Uncles M.D. (2009). Employer branding and market segmentation. Journal of Brand Management, 17(3), pp. 181-196.
18. Mosley R. (2017). Employer Brand Management. Practical Lessons from the World's Leading Employers. John Wiley & Sons Limited, 319 p.
19. Sullivan J. (2005). Rethinking Strategic HR , Wolters Kluwer, 436 p.
20. Theurer C.P., Tumasjan A., Welpe I.M., Lievens F. (2018). Employer Branding: A Brand Equity-Based Literature Review and Research Agenda. International Journal of Management Reviews, 20, рp. 155-179.
Рецензия
Для цитирования:
Осмоловская А.В., Земская Ю.Н., Долгова А.В., Чурбаков Д.И. Корпоративные мероприятия как инструмент укрепления HR-бренда образовательного учреждения. Коммуникология. 2025;13(4):198-208. https://doi.org/10.21453/2311-3065-2025-13-4-198-208
For citation:
Osmolovskaia A.V., Zemskaya Y.N., Dolghova A.V., Churbakov D.I. Corporate events as a tool for strengthening the HR brand of an educational institution. Communicology. 2025;13(4):198-208. (In Russ.) https://doi.org/10.21453/2311-3065-2025-13-4-198-208
Просмотров:
77
JATS XML
Послать статью по эл. почте 
